Уважаемый Заказчик!

Проанализировав суть стандартных запросов наших клиентов в нашу компанию готовы предложить Вам комплекс работ по разработке Бизнес-плана, развития соответствующих направлений бизнеса. Основываясь на многолетнем опыте разработки проектов предлагаем следующую этапность разработки проекта:

Этап 1

Целеполагание – проведение двухсторонней встречи (совещания) группы консультантов и руководства предприятия для определения стратегических целей и задач клиента, горизонта планирования, глубины планирования, определения формата сотрудничества, уточнение ожидаемых результатов. 

Этап 2

Моделирование (инжиниринг) бизнес-процессов – составление комплексной модели бизнес-процессов предполагаемого бизнеса, определение структуры входящих и исходящих потоков, основных функциональных характеристик соответствующих подразделений бизнеса и т.п.

Этап 3

Маркетинг – оценка рыночных перспектив продуктов компании, оценка рын-ков сбыта, рынков сырья, конкурентной среды компании. Разработка плана маркетинга (по согласованию)

Этап 4

Подбор технологий – подбор технологического оборудования, сравнение предложений поставщиков, определение сроков монтажа, оценка перспектив внедрения и т.п.

Этап 5

Разработка организационного плана – согласование плана-графика выполне-ния работ, разработка организационной структуры предприятия, план подбора персонала, ориентировочный план размещения производственных единиц.

Этап 6

Разработка финансового плана – преобразование маркетинговой, управлен-ческой, технической информации в финансовую отчетность и планы (прогноз-ный баланс, отчет о прибыли и убытках, кеш-фло), горизонтальная и верти-кальная оценка прогнозной отчетности, разработка инвестиционного плана.

Этап 7

Верстка бизнес-плана – верстка проекта развития соответствующих направлений бизнеса.