(инвестиционного проекта)Уважаемый Заказчик!
Проанализировав суть стандартных запросов наших клиентов в нашу компанию готовы предложить Вам комплекс работ по разработке Бизнес-плана, развития соответствующих направлений бизнеса. Основываясь на многолетнем опыте разработки проектов предлагаем следующую этапность разработки проекта:
Этап 1
Целеполагание – проведение двухсторонней встречи (совещания) группы консультантов и руководства предприятия для определения стратегических целей и задач клиента, горизонта планирования, глубины планирования, определения формата сотрудничества, уточнение ожидаемых результатов.
Этап 2
Моделирование (инжиниринг) бизнес-процессов – составление комплексной модели бизнес-процессов предполагаемого бизнеса, определение структуры входящих и исходящих потоков, основных функциональных характеристик соответствующих подразделений бизнеса и т.п.
Этап 3
Маркетинг – оценка рыночных перспектив продуктов компании, оценка рын-ков сбыта, рынков сырья, конкурентной среды компании. Разработка плана маркетинга (по согласованию)
Этап 4
Подбор технологий – подбор технологического оборудования, сравнение предложений поставщиков, определение сроков монтажа, оценка перспектив внедрения и т.п.
Этап 5
Разработка организационного плана – согласование плана-графика выполне-ния работ, разработка организационной структуры предприятия, план подбора персонала, ориентировочный план размещения производственных единиц.
Этап 6
Разработка финансового плана – преобразование маркетинговой, управлен-ческой, технической информации в финансовую отчетность и планы (прогноз-ный баланс, отчет о прибыли и убытках, кеш-фло), горизонтальная и верти-кальная оценка прогнозной отчетности, разработка инвестиционного плана.
Этап 7
Верстка бизнес-плана – верстка проекта развития соответствующих направлений бизнеса.
